Как автоматизация с использованием коллаборативных роботов может помочь производителям создавать лучшие рабочие места и привлекать таланты.
Для производителей тот факт, что роботы могут повысить производительность, вряд ли является новостью. Но роботы также могут стать ключевым активом для компаний, стремящихся создать лучшие условия труда для своих сотрудников, и могут помочь предприятиям в их усилиях по удержанию и привлечению талантов. В действительности, в эпоху растущего дефицита рабочей силы и когда молодому поколению нужны новые причины для работы в производственной сфере, роль роботов в создании лучших условий труда имеет решающее значение.
Одна из таких компаний — Volvo Cars. Эта известная и заслуживающая доверия шведская автомобильная компания использует роботов на всех этапах производства, в основном крупных традиционных промышленных роботов, которые имеют защитные ограждения и поднимают за раз несколько тонн. Теперь они начинают внедрять и более мелких коллаборативных роботов, работающих бок о бок с людьми.
Вот три способа, которыми роботизированная автоматизация может помочь создать лучшие рабочие места — со всеми преимуществами, которые она приносит как работодателю, так и сотруднику.
1. Это позволяет людям заниматься осмысленной работой.
По своей сути, автоматизация может избавить от скучной, грязной и опасной работы, которую никто не хочет – или не должен – выполнять, освобождая работников для более интересных задач и развития в новых областях. Это особенно актуально для коллаборативных роботов (коботов), поскольку они разработаны для интеграции в существующие рабочие процессы и работы бок о бок с людьми.
Как говорит Дэн Лэмкулл, технический эксперт по эргономике и руководитель исследований в Volvo Cars: «Если вам это не нравится, автоматизируйте это». Работая в команде инженеров-технологов Volvo Cars, специализирующихся на стратегии и инновациях, и уделяя особое внимание эргономике, Дэн отмечает, что в Volvo наблюдается заметный прогресс среди его коллег, где были внедрены коллаборативные роботы.
«Нам необходимо внедрять процессы, при которых сотрудники отвлекаются от своих обычных задач и переключаются на другие роли, часто связанные с обслуживанием или ремонтом робота. Мы знаем, насколько сложные задачи могут выполнять коллаборативные роботы, насколько точно и стабильно они это делают, выполняя одно и то же снова и снова без жалоб. Коллаборативный робот быстро превращается из конкурента в незаменимый инструмент. Он избавляет от рутинной работы, позволяя людям брать на себя роли операторов».
2. Это может помочь снизить количество травм и создать инклюзивный по возрасту персонал.
Преимущества автоматизации выходят далеко за рамки сокращения ручного труда; она также может способствовать созданию более безопасных условий труда, защищающих здоровье работников в долгосрочной перспективе. Возьмем, к примеру, ручную укладку паллет: работники, как правило, часами наклоняются, поднимают тяжести и скручиваются, что может привести к долгосрочным заболеваниям опорно-двигательного аппарата, включая травмы спины, шеи и верхних конечностей.
Это одна из главных причин автоматизации на заводе Volvo Cars, где коллаборативные роботы используются для внутризаводской логистики и на станциях предварительной сборки. Здесь рабочие упорядочивают необходимые для основной линии детали, например, тормозные диски и суппорты, и укладывают их в коробки, которые затем транспортируются на сборочную линию. Эти детали довольно тяжелые, и работа определенно оказывает негативное воздействие на организм. Однако даже если детали не тяжелые, высокая повторяемость действий и неудобные позы все равно приводят к заболеваниям опорно-двигательного аппарата и личным страданиям.
«Подобные задачи требуют соблюдения эргономических норм. Детали могут запутываться, а некоторые не очень удобно захватывать. Они весят примерно 500 г, до одного килограмма, иногда до двух, но за целую неделю вес одного работника легко может превысить 20 000 килограммов. А это нерентабельно», — говорит Дан Лэмкулл.
Но автоматизация этих задач окупится. «У меня нет точных данных, но я знаю, что в тех областях, где мы автоматизировали процессы, количество больничных и травм определенно сократилось. Существует четкая корреляция между более высокой степенью автоматизации и меньшим количеством больничных из-за заболеваний опорно-двигательного аппарата. Травмы исчезают, потому что мы автоматизировали процессы», — говорит Дан Лэмкулл, подчеркивая, что безопасность в автомобильной промышленности касается не только водителей и пассажиров. «В нашей компании существует культура безопасности. Все, что мы делаем, в первую очередь направлено на безопасность».
Минимизация или исключение подобных напряженных работ, которые могут привести к серьезным последствиям для здоровья, также имеет ключевое значение для удержания опытных сотрудников, которые часто занимают одну и ту же должность в течение многих лет. Адаптация рабочей среды к возрастным физическим требованиям может помочь всем производителям создать более благоприятную атмосферу и усилить вклад опытных работников.
3. Это повышает привлекательность карьеры в производственной сфере.
Одна из главных проблем для производителей во всем мире — это растущие трудности с привлечением рабочей силы, особенно квалифицированной. Частично это связано с демографическими изменениями, а также с негативным восприятием обрабатывающей промышленности молодым поколением. Зачастую это происходит из-за ошибочных представлений о том, что работа небезопасна, не приносит удовлетворения и не предоставляет возможностей для профессионального развития и карьерного роста.
В прошлом многие компании передавали производство на аутсорсинг, особенно в Азию. Но с учетом резкого роста заработной платы во многих азиатских странах и проблем с цепочками поставок в последние годы, вызванных COVID-19 и геополитической неопределенностью, эта стратегия кажется устаревшей.
Чтобы привлечь молодых специалистов, предприятиям необходимо помнить, что у каждого поколения разные ожидания от работы. Для молодых сотрудников выбор работы часто определяется тем, насколько четко определен карьерный путь. Автоматизация с использованием коботов может предложить этой группе динамичную бизнес-среду, где технологии и автоматизация делают работу более современной, интересной и интеллектуально стимулирующей.
Привлечение и удержание сотрудников
Как объясняет Дан Лэмкулл, для Volvo Cars привлечение и удержание талантливых сотрудников также является важной частью пути к повышению уровня автоматизации во всех производственных процессах.
«Наша философия заключается в том, чтобы быть самым востребованным работодателем и привлекать самых талантливых людей. Это означает, что мы должны предлагать интересные задачи, а целый день доставать вещи из коробки — это не очень интересно и нецелесообразно. Однако работа с роботами, оператором видеонаблюдения, программирование, обслуживание и установка роботов — это гораздо более привлекательная и интересная работа. Это больше инженерная профессия. Тогда мы сможем привлечь самых талантливых людей. И тогда мы также станем более востребованным работодателем. Новые технологии способствуют привлечению молодых и талантливых людей и их удержанию в компании».